今天是:2018年08月07日 星期二

办公室部门职责
 
 
一、负责做好公司有关政务、事务和后勤服务工作,当好领导的参谋和助手。制订和完善内部各项规章制度,并负责落实、检查、考评。
二、负责草拟工作计划、工作总结和各类综合性文件等,做好信息、宣传报道工作。
三、负责办理各类文件的收文、发文、转办和催办工作,并及时做好文件和资料的收集、整理、归档工作。
四、负责中心及所属单位机关内部的财产管理工作;负责中心办公用具的配置及公共设施的管理和维护;管理调度中心各类机动车辆,和内部的安全保卫、卫生管理工作。
五、安排好职工的学习、工作、生活、福利,抓好职工的思想工作和廉政教育,处理来信来访。
六、负责公司人事工作,办理好人事档案、养老保险、住房公积金等事项。
七、认真做好群众来信和各类议案的办理、转办、催办和答复。
八、负责上下联系、协调,及时收集、反映所属单位工作情况,根据公司要求督促办理各项事宜。
九、认真完成中心领导交办的其他工作任务。
 
 
 
市场管理部部门职责
 
一、负责抓好本部门人员的学习教育,不断提高政治业务素质,遵纪守法,增强行风廉政意识,落实部门内部的岗位责任制,加强工作考核。
二、负责监督和指导市场防火防盗等安全生产管理工作及食品卫生安全工作,确保市场安全设施良好和市场安全管理制度健全落实。做好市场突发事件应急预案,维护市场稳定。
三、负责修改完善市场各项管理制度,并抓好落实。
四、负责与市场管理相关部门的协调工作,为各市场提供服务和指导。负责指导和督促市场做好招投标工作,及时督察和考核租金、水电等各项费用的收取和市场增收节支工作。
五、抓好市场管理人员的劳动纪律和考勤考核工作;督促市场坚持长效管理,确保市场秩序井然、卫生整洁;抓好市场日常维护,确保市场运作正常。
六、指导市场开展经营户的培训及日常教育工作,开展文明诚信经营教育及评比活动;落实市场星级等级创建。
七、加强调查研究,探讨市场管理的新方法,总结工作经验,开拓创新,认真统计市场经营指标,通过数据分析,了解市场情况,使市场经济效益上新台阶,物业管理上新水平。
八、完成公司领导交办的其他工作。
 
 
 
财务部部门职责
 
一、贯彻落实公司经营方针、执行收支预算、内部各项规章制度;
二、参与公司各项经营管理决策,协助实施项经营管理决策;
三、订财务部工作计划,组织财务部日常工作;
四、落实公司投融资计划,做好财务筹划;
五、负责制制定和实施内部控制制度;
六、办理公司资产重组、资产评估及转让等财务事项;
七、科学合理使用资金,提高资金使用效率和效益;
八、审核经济责任制执行情况,拟定职工薪酬分配方案;
九、审核资金拨付、款项结算;
十、组织财务部业务培训、财务部对内外协调、日常考核等工作;
十一、协助做好内部审计工作;
十二、完成制度规定和公司布置的其它工作。
 
 
 
企划发展部部门职责
 
一、负责抓好本部门人员的学习教育,不断提高政治业务素质,遵纪守法,增强行风廉政意识,落实部门内部岗位责任制,加强工作考核。
二、制定公司中远期经营战略规划,拟定年度经营计划及投资计划;收集公司本部、控股、参股公司及开发项目的经营数据,动态分析监控,拟定公司整体发展方案并具体操作执行。
三、负责研究定位公司企业形象,企业文化,大型活动的媒体宣传方式和组织方案。
四、负责公司所辖市场的经营运行调查分析,提出优化调整、改造重组以及资源整合意见。参加项目投资合资、合作洽谈,协调配合有关机构开展项目投资专业支持工作。
五、负责公司市场建设计划的规划、设计、实施、组织;负责公司有关市场建设合作项目的组织工作,抓好公司市场升级及新开发项目建设中工程质量、进度的监督。
六、加强与行业主管部门及相关业务单位的联系,及时了解掌握市场相关政策和信息,建立信息网络。
七、组织开展各类专项调研,准确掌握行业各类经营信息,为经理层决策提供依据;负责投资、合作、建设项目的资料收集、整理归档、分析、评估工作论证关于项目投资的初步方案并向董事会提交项目投资可行性研究报告。
八、完成领导交办的其它工作任务。
 
🔥澳门十大博彩官方网站-正规十大博彩娱乐平台-线上十大博彩娱乐官网网址-宁波交通工程建设集团有限公司1545